在企业组织架构中，部门经理和总监是两个常见的管理岗位，但它们的职责范围、权力大小以及对企业的影响却各有不同。那么，在实际工作中，“部门经理大还是总监大”这个问题并没有一个简单的答案，需要从多个角度来分析。

首先，从职位级别来看，总监通常比部门经理要高一级。总监往往负责整个部门或者更大范围的管理工作，而部门经理则主要专注于某一具体部门的日常运营。因此，从理论上讲，总监的权限和影响力可能会更大一些。

其次，从工作内容上来说，部门经理更侧重于执行层面的任务分配与监督，确保团队成员能够高效完成各自的工作目标；而总监则更多地承担战略规划的角色，他们需要根据公司的整体发展方向制定相应的策略，并指导下属实现这些目标。这意味着总监不仅需要具备出色的业务能力，还需要拥有较强的领导力和决策力。

再者，在薪资待遇方面，由于总监承担的责任更重、任务更加复杂，因此其薪酬水平往往会高于部门经理。当然，这也取决于所在行业及公司规模等因素。

最后，值得注意的是，虽然两者之间存在层级差异，但这并不意味着二者之间只有竞争关系。实际上，在很多情况下，良好的沟通协作对于提升工作效率至关重要。部门经理应当积极向总监汇报工作进展并寻求支持，同时也要主动承担责任，为团队创造价值；而总监则应该给予下属足够的信任和支持，帮助他们成长进步。

综上所述，“部门经理大还是总监大”的问题没有绝对的答案。无论是部门经理还是总监，只要能够在自己的岗位上发挥出最大效能，为企业的发展做出贡献，就都是值得尊敬的人才。企业要想健康发展，就需要构建起科学合理的管理体系，让每位员工都能找到适合自己的位置，共同推动组织向前迈进。